Nors apie brolių sukurtą įmonę „Brolis semiconductors“ žiniasklaida rašė jau ne vieną kartą, Augustinas Vizbaras tikina, kad žmonės dar nelabai supranta, ką jie veikia ir kas yra ta jų vystoma puslaidininkių technologija. Nepaisant to, broliai įsitikinę, kad ateityje ji sukels revoliuciją žmonių gyvenimuose ir pasaulį pakeis ne ką mažiau nei asmeninių kompiuterių ir interneto atsiradimas.
„Lazerius po 10 metų turėsime kiekvienas ir jie bus visur. Manau, kad kartu su biotechnologijomis lazeriai gali lemti didelį lūžį. Dabar mes tik krapštome paviršių. Per artimiausius porą dešimtmečių sužinosime tai, ko net neįsivaizduojame“, – tikina A. Vizbaras.
Kaip pavyzdį jis pateikia galimybes medicinoje, pašnekovo spėjimu, jau netolimoje ateityje vos ne kiekvienas turėsime nuolat mūsų organizmo būklę sekantį sensorių, o sutrikus kūno veiklai informacija nedelsiant bus fiksuojama.
„Galėsime sumažinti aibę rizikų, užkirsti kelią sudėtingoms ligoms prieš joms atsirandant, turėsime supratimą, kas jas lemia, galėsime viską analizuoti. Tai nėra smulkmenos, tai gali iš esmės pakeisti mūsų gyvenimą“, – tikina pašnekovas.
Įmonė klesti
2011 m. įkurta įmonė pernai uždirbo maždaug 7 mln. Eur pajamų ir jau dirba pelningai. Pats A. Vizbaras sako, kad tai gerai rezultatas tokiai jaunai įmonei, ypač turint omenyje, kad joje „Sodros“ duomenimis – 17 darbuotojų, o vidutinis atlyginimas – 2647 Eur.
Sėkmės paslaptis, anot A. Vizbaro, slypi kryptingame darbe, nuolatiniame aktualiausių žinių siekime ir ambicijose: „Jei turi gerą žinių bagažą, turi ambiciją konkuruoti su geriausias, gali sukurti konkurencingą produktą.“
Broliai Augustinas ir Kristijonas žinių sėmėsi Vilniaus universitete, po bakalauro studijų išvažiavo į Švediją, ten įgijo magistro laipsnius, o vėliau pasirinko doktorantūros studijas Vokietijoje, kur dirbdami laboratorijoje stebino pasaulį savo pasiekimais.
Šiuo metu įmonė oficialiai dirba su NATO šalimis, jų kurtomis technologijomis naudojasi Didžiosios Britanijos, Jungtinių Amerikos Valstijų, Prancūzijos, Norvegijos ir kitų šalių kariuomenės. Praėjusių metų pabaigoje buvo paskelbta, kad Lietuvos kariuomenė perka iš jų įrangą už 3,5 mln. Eur.
„Kai prasidėjo įvykiai Ukrainoje, įmonės viduje pagalvojome, kaip galėtume prisidėti prie Lietuvos karių aprūpinimo, ką galime padaryti, kad mūsų kariuomenė taptų stipresnė ir turėtų pranašumą. Atsirado savisauga, tai lėmė tokį posūkį į karybą, pradėjome bendrauti su kariškiais, spec. pajėgomis, taip gimė visa eilė produktų. Įsigilinome į jų poreikį, jų taktiką, ką jie naudoja, kaip naudoja.
Beje, stebina ir įmonės darbuotojų amžiaus vidurkis, anot A. Vizbaro, nesiekiantis nė trisdešimties metų: „Didžioji darbuotojų dalis ateina iškart po universiteto. Po bakalauro studijų jie atlieka praktiką, beveik 80 proc. įmonės darbuotojų yra apsigynę ir bakalauro, ir magistro darbus mūsų įmonėje daroma veikla. Mes investuojame į tuos žmones, kad į įmonę jie įsilietų anksti.“
Patarimas Lietuvai – išsirinkti strategines kryptis
Vis dėlto sukurti sėkmingą įmonę Lietuvoje nebuvo taip lengva. Penkerius metus dirbdami, gyvendami ir mokydamiesi užsienyje broliai norėjo grįžti ir kurti čia, nors patys pripažįsta, jei būtų likę Vokietijoje, viskas būtų buvę daug paprasčiau.
K. Vizbaras atkreipia dėmesį į tai, kad jaunam verslui gauti pinigų yra labai sudėtinga, todėl jei ne parama iš rizikos kapitalo fondo, jų įmonės Lietuvoje galėjo ir nebūti. Jis aiškina, kad be paramos jie net neturėjo galimybės pretenduoti į Europos Sąjungos (ES) fondų lėšas.
„Lietuvoje turėjome gauti žiauriai brangią paskolą, kad galėtume pretenduoti į europinius pinigus, kitaip jų net negali gauti. O juk tai yra jauna įmonė, startuolis. Nors tie įrankiai ES paramai gauti Lietuvoje ant popieriaus egzistuoja, praktiškai startuoliai nesikvalifikuoja nei vienam iš tų įrankių.
„Tai reiškia, kad pinigai naudojami neefektyviai. Pinigų yra, bet jie nenueina ten, kur reikia. Lietuvoje atsiranda tokių žmonių, kurie iššauna iš niekur, kurie dirba. Kodėl tokių žmonių darbai netampa prioritetiniai?“ – retoriškai klausia K. Vizbaras.
A. Vizbaras pritardamas brolio mintims tikina, kad esminė Lietuvos problema – nesugebėjimas pasirinkti aiškių tikslų ir jų siekti, būtent dėl to kol kas stoviniuojame vietoje ir negalime ryžtingai judėti pirmyn.
„Norėčiau matyti, kad mūsų šalyje atsirastų kažkokie prioritetai. Turime aiškiai apsibrėžti tris pagrindines kryptis, kuriomis norime eiti. Kai šiandien valdžia įvardina 36 ar 64 prioritetus, tai nėra prioritetai. Mes negalime turėti šimto strateginių krypčių, nes nei vienos iš jų tiesiog gerai nevystome.
Bakalauro studijos parengia, bet toliau tik blogiau
Broliai išskyrė ir Lietuvos universitetų silpnybes, anot jų, bakalauro studijos mūsų šalyje pakankamai kokybiškos, tačiau renkantis magistrantūros ar doktorantūros studijas reiktų gerai pagalvoti. A. Vizbaro teigimu, aukštesnės pakopos studijos Lietuvoje nesuteikia pakankamai reikalingų žinių, žmogus negali išėjęs su diplomu iškart įsilieti į rinką.
„Pasaulis, rinkos, technologijos vystosi labai greitai. Jei žmogui laiku nesuteikiamos žinios, jis tampa atsilikęs. Neturėdamas aktualių žinių rinkoje jis tampa nekonkurencingas. Aš noriu paimti žmogų, kai jo turimos žinios dar yra aktualios. Matau, kad su bakalauro studijomis Lietuvoje viskas gerai, nes ten suteikiamas bazinis žinių bagažas.
A. Vizbaras ragino jaunus žmones naudotis unikaliomis ES teikiamomis galimybėmis semtis žinių iš pačių geriausių pasaulio universitetų.
„Baigęs mokyklą Lietuvoje turiu galimybę studijuoti bet kuriame Europos universitete. Ir mes tą padarėm. Jei aš pakankamai gabus ir talentingas, kodėl turiu save riboti tuo, kas yra arti. Aš noriu gauti žinių iš geriausių pasaulio universitetų ir geriausių profesorių ir jei tokia galimybė egzistuoja, aš turiu ja pasinaudoti.
Be to, pašnekovas išskyrė dvi Lietuvoje geriausiai išvystytas sritis: tai šviesos technologijos ir biotechnologijos. Jis akcentavo, kad šios sritys Lietuvoje sėkmingos ne dėl didelių investicijų, o dėl protingų žmonių. Štai lazeriai Lietuvoje tokiame aukštame lygyje vien dėl akademiko Algio Piskarsko ir jo sukurtos mokyklos įdirbio, o biotechnologijos išvystytos vien dėl Eugenijaus Janulaičio asmeninės iniciatyvos.
„Kai protingi žmonės susirenka į vieną vietą, turi gerą vadovą, numatoma pažangi, perspektyvi kryptis, tai ir rezultatai būna atitinkami. Noriu pabrėžti, kad ne pastatai, ne geležys, ne brangūs instrumentai, o žmonės kuria tuos dalykus“, – teigia A. Vizbaras.