Klaidos, kurias daro verslininkai, samdydami darbuotojus: patys sau kišate koją

Kelyje stabilaus ir pelningo verslo link svarbu atsakyti į tam tikrus klausimus iš komandos ar personalo srities. Pasak „Internation Coaching Federation“ sertifikuoto koučingo profesionalo Povilo Petrausko, kalbant apie komandą, versle dažnai gali kilti dvejonių – kam ir kaip teisingai deleguoti tam tikras užduotis? Tam, kad atsakymų jūsų galvose būtų daugiau nei klausimų, o komandinių tikslų siekti būtų lengviau – reikšmingais patarimais P. Petrauskas dalijosi Smulkaus verslo akademijos pranešime.

Aiški vizija – svarbi dedamoji, kuriant komandą

Kaip pastebėjo P. Petrauskas, naujų darbuotojų paieškose sistema veikia lygiai taip pat, kaip ir ieškant klientų – kuo daugiau ieškai, tuo ir vieni, ir kiti geriau slepiasi. Pasak jo, šioje vietoje reikėtų kalbėti apie tam tikrą mąstymo pasikeitimą.

„Reikia pagalvoti, ką tiksliai reikia padaryti, kad būtų ne paieškos tų darbuotojų arba klientų, o kad būtų galima pritraukti juos – kaip padaryti taip, kad jie norėtų ateiti čia dirbti, kad jie norėtų būti mūsų klientais? Tai yra truputėlį kitas kelias nei vien tik reklama. Aš nesakau, kad nereikia reklamos, bet kas bus, jeigu tuos pačius pinigus investuosime į naujas, papildomas vertes komandos nariams, gal bonusais, gal didesniais atlyginimais, gal kažkokiomis kitomis vertėmis, kurių jie norėtų? Tai yra apie tą būsimą atskirą susitarimą, kurį galbūt eigoje bus galima pakeisti“, – kalbėjo mentorius.