Klausimas įžeidė
Prieš porą metų, kai baigėsi, kaip sako, įmonės paauglystė, kolega kartą Gedimino paklausė, ar įmonei nereikėtų HR’o, personalo specialisto? Vadovas neslepia tai priėmęs kaip pastabą, kad nesusitvarko su kolektyvu ir net įsižeidė. Kaip vadovas pasakojo LOGIN konferencijoje, įmonė išgyveno gerus laikus, buvo puikūs pardavimai, stipri ir stabili komanda, minimali kadrų kaita.
„Galvojau, kad HR’o nereikia tol, kol mano akys mato, ką daro mano rankos. Aš kasdien einu pro serviso salę, pabendrauju su kiekvienu žmogumi, taigi matau, kad jie šypsosi. Viskas gerai pas mus“, – buvo užtikrintas vadovas. Jis net pasvarstė, ką gi HR’as veiks atėjęs į įmonę, kuri užsiima žemės ūkio technikos prekyba, kur 90 procentų darbuotojų yra vyrai, o 50 procentų tų vyrų yra serviso inžinieriai, mechanikai, dirba laukuose su ūkininkais, taigi, turi savo stiprią subkultūrą.