Verslo akcentai 2016: kaip tapti autentišku lyderiu?

Gali būti tai, kad kas svarbu asmeniškai vadovui, svarbu ir organizacijai. Tačiau gali būti situacijų, kuomet tai skiriasi. Pvz., organizacija orientuotą į greitą rezultatą, o vadovas - į pokytį. Tuomet tokiam vadovui dirbti tokiomis sąlygomis gali būti vidinis diskomfortas. Labai svarbu tai suvokti ir suderinti.

Kuomet vadovas dirba pagal savo pamatines vertybes ir jos svarbios organizacijai, tuomet yra sukuriama didžiausia darna ir vertė.

Organizacijoms vertėtų klausti žmonių, ar tai, ką jie dirba, atitinka jų vidines vertybes ir stilių.

Į klausimus atsako Lina Stankevičienė, „TMD partners” konsultantė, partnerė, lyderystės ir efektyvaus vadovavimo srities ekspertė