30 straipsnių
Metų pradžia tampa išbandymu kiekvienam vadovui. Vadovo vadovas nori praėjusių metų suvestinės ir apibendrintų rezultatų, Finansų skyrius nori sąnaudų plano ir biudžeto, generalinis direktorius nori tikslų ir vizijos, o darbuotojai nori įvertinimo ir perspektyvų. Taip, kaip metų pabaigoje būtinai re...
Kiekvieno doro biurų darbuotojo Naujieji metai prasideda nuo minties apie artėjantį metinį pokalbį. Metų pabaigoje dažnas laukia ir tikisi dovanų, premijos ar tryliktojo atlyginimo, o metų pradžioje ar tikėsiesi ir lauksi, ar ne, bet pokalbis ateis pats savaime. Aplink tą susitikimą sukasi dienos, p...
Kas nori dovanų? O jei tiksliau – o kas nenori? Darbdaviai dalina džemperius, kuprines ir tryliktus atlyginimus, o darbuotojai švenčių proga dalija pažadus daugiau ir geriau dirbti kitais metais. Abi pusės linguoja galvas ir šypsosi, nors tikrosios dovanos lieka kažkur už kadro. Svarbiausia dažnai t...
Kiekviena valdžia taip myli savo žmones, kad dėl jų padarytų viską, ką tik gali. Nemiegos naktimis, nesudės bluosto, nenurims nei minutės, galvos nepakels nuo naujų įsakymų ir įstatymų rašymo, nusiplūks, atsikels ir vėl iš naujo imsis mūsų visų. Kad tik mums būtų geriau, nes viskas tik apie žmones, ...
Pakeitus darbą ir atsidūrus naujoje aplinkoje, dažnai susiduriama su dideliais iššūkiais. Kaip priims nauji kolegos, kokios taisyklės ir susitarimai vyrauja naujame darbe, kaip elgiamasi, kaip bendraujama, kokia kultūra ir vertybės vyrauja? O kur dar vadovai, susitikimai, neformalūs bendravimai, pie...
Pakelkite ranką, kas norėtumėte uždirbti daugiau? Nors visi ir žinome, kad tikroji laimė ne pinigai, o svarbiausia šeima ar sveikata, tačiau, prakalbus apie atlyginimo padidinimą, suklūstame ir net šiek tiek susinepatoginame. Kalbėti apie pinigus vis dar neįprasta ir nedrąsu, tačiau puikiai supranta...
Prieš rugsėjo 1-ąją visuose portaluose ar TV žinių laidose vis skaičiuojame išlaidas mokyklai. Kiek kainuos kuprinė, penalas, užklasiniai būreliai, uniformos, pietūs, klasės fondas, gėlės mokytojai ir ūkvedžiui. Tiek daug dėmesio aplinkinėms detalėms ir tiek mažai akcento apie tai, kad už viso to – ...
Darbo keitimas nėra pats lengviausias sprendimas mūsų gyvenimuose. Tai ne skiepo pasirinkimas, kai viskas atrodo aišku. Keičiant darbus itin dažnai, galima pasirodyti besiblaškančiu ir nežinančiu, ko nori. Tačiau apatija, rutina, o gal ir žeminantis darbdavio elgesys taip pat nėra išeitis. Kaip supr...
Vis daugiau įmonių svarsto pereiti prie hibridinio darbo modelio, sudarančio sąlygas dalį laiko dirbti biure, o likusią – iš namų. Šiuos pokyčius pirmiausia lemia pasikeitę darbuotojų lūkesčiai ir poreikiai: kompanijos McKinsey atliktas tyrimas rodo, kad daugiau nei 50 proc. darbuotojų net ir pasiba...
Pradėkime tūlo paprasto žmogaus svajonės: dirbti kažką tokio įdomaus, nors kartais ir sunkiai apibūdinamo ar nupasakojamo, o gal labiau tėvų pasiūlyto ar sutuoktinio primesto, bet tokio įdomaus, kad kiekviena diena būtų kaip šventė. Tada rytas būtų kaip Azijos saulės šviesos nutviekstas, o vakare ka...
Atrodo, kad pandemijos įsukta žmonių atskirtis vis gilėja: vakseriai prieš antivakserius, pasikliaujantys medicina prieš imuniteto puoselėtojus, mokslas prieš feisbuko grupes, o dabar ir verslas prieš verslą. Nuo pranešimų žiniasklaidoje apie didžiausią imunizaciją surinkusių IT bendrovių iki piceri...
Po pandemijos darbdaviai neskubės darbuotojų susigrąžinti į biurus – kalba, kad dalį laiko bus galima dirbti namuose, dalį biure, o tos dalys svyruoja labai stipriai. Jau dabar dalis investuoja – darbuotojams siūlo finansinius paketus, kurie padėtų įsirengti ergonomišką darbo vietą. Tarp tokių įmoni...
Sutarkime dėl sąvokų: vadovas ir lyderis nėra tapatu. Vis dėlto, krizės metu būtent vadovai – lyderiai ir jų savybės yra tai, kas padeda valstybėms ir verslo įmonėms prisitaikyti ir atsilaikyti.
Karantinui laisvėjant vis daugiau įmonių ruošiasi darbuotojų sugrįžimui į biurus. Tačiau beveik metus trunkantis darbo iš namų režimas nepraeis be pėdsakų – apklausa rodo, kad net 35 proc. darbuotojų tikisi po pandemijos dirbti hibridiniu režimu — derinti darbą biure ir namuose. Tad apie darbo pokyč...
Pandemija šiemet iš esmės pakeitė Lietuvos įmonių šventinių vakarėlių formatą. Visi gyvi renginiai su šimtais darbuotojų persikelia į virtualią erdvę. Nors pašnekovai pastebi, kad dalis įmonių šiemet nusprendė pataupyti arba išvis atsisakyti kalėdinio renginio, vis dėlto kai kurios organizacijos ima...
Lietuva jau antrą kartą gyvena karantino sąlygomis – šimtai tūkstančių žmonių dirbami iš namų susiduria su technologiniais, psichologiniais ir darbo efektyvumo iššūkiais. Kai įprastą darbo erdvę ir tvarką pakeičia privačiam gyvenimui pritaikyta aplinka, svarbu iš naujo rasti būdus neutralizuoti blaš...
Darbo rinka dėl pastarojo meto įvykių šalyje nėra stabili. Dalis gyventojų neteko darbo ar turėjo susitaikyti su sumažėjusiomis pajamomis. O kai kuriems praleidus daugiau laiko dirbant iš namų tai taip patiko, kad norėtų rasti profesiją, galinčią suteikti tokią galimybę ir ne karantino metu. Viena a...
Kas laukia Lietuvos verslo? Ką ruošiasi daryti stambus, vidutinis ir smulkusis verslas tam, kad atsigautų? Kaip išsaugoti darbo vietas? Ar ši krizė – tikrai grėsmė demokratijai? Tai tik maža dalis klausimų, į kuriuos atsakymus buvo galima išgirsti Lietuvos verslo forume. Forume dalyvavo daugiau nei ...
Nuo visuotinio karantino pradžios praėjus kiek daugiau nei mėnesiui savo veiklą tęsiančiose įmonėse formuojasi naujos tradicijos. Į elektroninę erdvę keliasi ne tik darbo susitikimai, bet ir įvairūs komandos ritualai, iššūkiai, čia aktyviai vystoma vidinė komunikacija.
Kol karantino metu vienos įmonės susiduria su sunkumais išlaikydamos darbuotojus, kitos džiaugiasi padidėjusiais darbo krūviais ir papildomai samdo darbuotojų. „Delfi“ kalbinti įmonių atstovai tikina kasdien sulaukiantys kelių dešimčių kandidatų. Taigi vienareikšmiškai tvirtinti, kad darbo rinka aps...
