6 straipsnių
Dirbti trumpiau, bet uždirbti daugiau. Tarnauti ne buičiai, bet asmeniniams interesams – šeimai ir hobiams. Parduoti mažiau, bet brangiau. Nešvaistyti energijos naujų klientų žvejybai, atsisakyti ir dalies senųjų, bet pagrindinius paversti vipiniais, kurie ir užaugintų įmonės kapitalą. Nukarūnuoti ž...
Kalbėti apie koronavirusą atsibodo, bet tai jis pasaulyje sukėlė sveikatos krizę. Dėl to amerikiečiai vėl užvedė diskusijas apie trumpesnę darbo savaitę (juk dėl silpno imuniteto yra kaltas persidirbimas). Mažiau darbo valandų turėtų sugrąžinti mums sveikatą ir laimę. Atrodo, logiška, bet...kur čia ...
Vos užėjus į „Visagino linijos“ gamyklą išgirsti gaudų mašinų burzgesį. Be jokių pertraukų dirbantys robotai akimirksniu gaminamus baldus nudažo, išdžiovina ir padeda supakuoti. Gamyklos direktorė patikina, robotai darbų neatima, o padeda dirbti greičiau ir kokybiškiau.
Dabartinės darbo rinkos taisyklės keičiasi – renkasi ne tik darbdavys, bet ir darbuotojas. Šiuolaikiniam darbuotojui nebepakanka pasiūlyti gero atlyginimo ir puikių darbo sąlygų, jam taip pat svarbūs santykiai su darbdaviu, darbovietės emocinis klimatas, kultūra ir puoselėjamos įmonės vertybės. Orga...
Veiklos tobulinimo metodai turi turėti tikslą arba problemą, kurią reikia išspręsti. Istorija tai patvirtina: reikėjo sukurti greito darbuotojų apmokymo metodą, detalių pakeičiamumo sistemą ar spartų presų perderinimo metodą. Tad šiek tiek istorijos.
Lean ir nuolatinių tobulinimų praktika yra orientuota į vertės nekuriančios veiklos eliminavimą. Kad būtų lengviau suprasti, vertės nekurianti veikla yra tokia, už kurią klientas nemoka pinigų. Praktikoje šis reiškinys vadinamas švaistymais.
