21 straipsnių
Šių metų rudenį baigsis ketverius metus trukęs „Procesų valdymo, veiklos rodiklių stebėsenos sistemos ir „Lieknos Vyriausybės“ (angl. LEAN Government) metodų įdiegimas valstybės institucijose“ projektas, kurį inicijavo Lietuvos Respublikos Vyriausybės kanceliarija (LRVK). LEAN projekto metu 11-oje i...
2019 m. Lietuvos Respublikos Vyriausybės Kanceliarijos (LRVK) iniciatyva gimęs projektas „Procesų valdymo, veiklos rodiklių stebėsenos sistemos ir „Lieknos Vyriausybės“ (angl. LEAN Government) metodų įdiegimas valstybės institucijose“ artėja link finišo tiesiosios. Projekto komanda per 4 metus įgyve...
Egzistuoja tūkstančiai optimalaus organizacijos valdymo metodikų, kurios teoriškai žada daug, tačiau praktiškai pasiteisina ne visada. Prekybos tinklas „Rimi“ jau ketvirtus metus taiko „Lean“ metodiką, orientuotą į resursų taupymą ir darbuotojų kompetencijų gerinimą. Lankstumas ir meistriškumas mažo...
Alytaus minkštų baldų gamintoja „Jakobsen Home Co“ Marijampolėje atidarys siuvimo padalinį, kur planuoja įdarbinti 30-35 žmones, o dar 70-75 darbuotojus ketinama priimti ir Alytaus gamykloje.
Lietuvos bendrovės „Headex“, „Kurana“, „Mitnija“ ir „Šilutės baldai“ pelnė efektyviausiai veikiančių įmonių apdovanojimus, įvertinus jų per metus pasiektą finansinę naudą, procesų patobulinimus, darbuotojų įtraukimą ir kitus rodiklius. Laureatai nuotoliniu būdu paskelbti šią savaitę vykstančiame „Le...
Šiuolaikinė skaitmeninė ekonomika neišvengiamai verčia keistis, priimti technologijas, kurios tampa neatsiejama mūsų kasdienybės dalimi. Šios tendencijos neaplenkia ir verslo pasaulio, kuris, norėdamas išlikti konkurencingas, turi mokėti prisitaikyti ir tinkamai išnaudoti galimybes.
Lietuvoje atliktas išsamus „Lean“ metodų, skaitmeninių inovacijų ir skaitmeninių paslaugų tyrimas atskleidė, kad šalies įmonėms konkurencinį pranašumą gali sukurti tik vis dar retos skaitmeninės paslaugos. Tuo tarpu išteklių mažinimu ir efektyvumo didinimu paremta „Lean“ metodologija bei skaitmeninė...
Skambant kritikai, esą medikai neturi pakankamai galios tobulinti gydymo procesus, gali pasirodyti, kad jie yra savotiški sistemos įkaitai: net ir mažiausio pokyčio iniciavimas atima nemažai laiko, o daugiausiai jo prarandama, kaip daug kas pasakytų, „pildant popierius“.
Kiekvieną kartą, kai organizacijoje atsitinka kažkas negero, pirmas užduodamas klausimas – „Kas kaltas“, arba „Kas tai padarė“. Kai pagaminame blogą gaminį, kaltiname gamybos darbuotoją. Kai nepavyksta surinkti gaminio, kaltiname projektavimo skyrių. Kai nepagaminame laiku, kaltiname visą gamybos sk...
Visos – tradicinės, didelės, jaunos ar startuoliškais principais paremtos kompanijos – nuolat ieško stebuklingo recepto, kaip suburti efektyvią naujos kartos komandą. Vertinant retrospektyviai, anksčiau tokį tikslą pasiekti buvo lengviau – pasisamdai savo srities asą ir patiki jam konkrečią užduotį....
Veiklos tobulinimo metodai turi turėti tikslą arba problemą, kurią reikia išspręsti. Istorija tai patvirtina: reikėjo sukurti greito darbuotojų apmokymo metodą, detalių pakeičiamumo sistemą ar spartų presų perderinimo metodą. Tad šiek tiek istorijos.
Nuo liepos 4 d. festivalyje Lenkijoje šėlstantys muzikos gerbėjai jį uždarė su žinomiausiais muzikos pasaulio veidais. Bene laukiamiausias gerbėjams buvo amerikiečių atlikėjas Bruno Mars.
Veiklos tobulinimas yra aktuali tema kiekvienai organizacijai. Daugelyje jų veiklos tobulinimas vyksta operaciniame proceso lygmenyje pritaikant Lean įrankius, tačiau didesni laimėjimai yra vadovybės sprendimai: vadovai atsakingi už vertės srautą, organizacijos procesų stabilumą, darbuotojus. Darbuo...
Gegužės 18-20 dienomis Birštono „Eglės“ sanatorijoje jau ketvirtą kartą vyko Jaunųjų gydytojų asociacijos (JGA) organizuojamas forumas „Transform 4.0“. Jaunieji gydytojai, trečius metus aktyviai siekiantys efektyvios, skaidrios ir kokybiškos Lietuvos sveikatos apsaugos sistemos, šįsyk diskutavo apie...
Ar užtenka gamybinėms įmonėms suprasti Lean įrankių paskirtį operaciniame lygmenyje ir tikėtis sėkmės? Ar standartiniai Lean mokymai ir Lean „diegimas“ nesukuria daugiau problemų? Ar iš principo galima įdiegti Lean?
Lean ir nuolatinių tobulinimų praktika yra orientuota į vertės nekuriančios veiklos eliminavimą. Kad būtų lengviau suprasti, vertės nekurianti veikla yra tokia, už kurią klientas nemoka pinigų. Praktikoje šis reiškinys vadinamas švaistymais.
Terminas Lean nėra naujovė Lietuvoje, tačiau aklai mada sekantys ir tikslo neturintys verslininkai yra pasmerkti nesėkmei. Kodėl neretai bandymas taikyti Lean sistemą baigiasi nesėkme? Priežastys yra kelios.
Dirbti gerai apmokamą darbą po studijų – kiekvieno jaunuolio svajonė, veikiausiai dėl to dalis jų dar studijų metais imasi ieškoti darbo. Dabar su itin galingu „Mainframe“ kompiuteriu dirbanti 22-ejų programuotoja Laura Silvanavičiūtė pasakoja apie savo gyvenimo pasirinkimus ir kaip rado įdomų darbą...
Pasaulinės aplinkosaugos dienos proga SEAT paskelbė planus kaip galima mažiau kenkti gamtai. Kaip rašoma pranešime žiniasklaidai, SEAT kompanija siekia iki 2025 metų perpus sumažinti savo gamybos poveikį aplinkai, lyginant su 2010 metų emisijų rodikliais.
Kodėl darbo našumas Lietuvoje – mažiausias Baltijos valstybėse ir kaip tą pakeisti? Vienas iš būdų tapti inovatyviais lyderiais - didinti darbų visose srityse efektyvumą, remiantis LEAN procesų valdymo sistemos principais. Laidoje - apie vienos inovatyviausių pasaulio ir Lietuvos biotechnologijų ben...
