8 straipsnių
Lietuva ekonomikos srityje per pastarąjį dvidešimtmetį padarė neįtikėtiną pažangą, bet dabar kyla rizika, kad iki šiol pasiteisinęs augimo modelis nustos veikęs, sako Indrė Genytė-Pikčienė, bendrovės „INVL Asset Management“ vyriausioji ekonomistė. Pasak jos, norint išvengti šių spąstų, būtinos inves...
Hibridinis darbas per pandemiją suklestėjo priverstinai, bet ilgainiui jis tapo nauju standartu, prie kurio turi taikytis ir tos įmonės, kuriose anksčiau buvo neįsivaizduojama, kad darbuotojai galėtų dirbti ten, kur nori ir kada nori. Vis dėlto perėjimas prie hibridinio darbo modelio neretai tampa i...
Fizinis aktyvumas, kokybiškas miegas, pakankamas kiekis vandens – šie geros fizinės ir psichologinės savijautos pagrindai turėtų būti svarbūs ne tik kiekvienam asmeniškai, bet ir darbdaviams, nes nuo to galiausiai priklausys ir įmonės rezultatai ir jos konkurencingumas darbo rinkoje.
Prisivilioti talentų iš kitų įmonių šiandien yra žymiai sunkiau nei seniau, kadangi varžybos dėl geriausių darbuotojų tik aštrėja, o konkurentai vis geriau išmoksta savo žmones išlaikyti. Todėl darbdaviai turėtų keisti savo personalo atrankos politiką, geriau prisitaikydami prie kandidatų lūkesčių.
Moterys kilusios iš Veneros, o vyrai – iš Marso, todėl jų skiriasi jų smegenys, mąstymo būdas, gebėjimas atlikti užduotis. Šį populiarų mitą mokslas mala į miltus, teigdamas, kad iš tiesų skirtumų tarp vyrų ir moterų smegenų nėra daug. Tad kodėl mes vis tiek esame tokie įsitikinę, kad abi lytys laba...
Tikriausiai niekas neužginčytų, kad efektyviausiai ir geriausiai gali dirbti komandos, kuriose klesti įvairovė: tiek amžiaus, tiek lyties, tiek nuomonių ir t.t. Deja, neretai dėl nesąmoningų įsitikinimų ar objektyviai nesuprantamų priežasčių įmonėse susiformuoja komandos, kuriose įvairovės ne tiek i...
Šių metų kasmetinėje tarptautinėje konferencijoje „Personalo spindesys ir skurdas“ pasaulinių kompanijų žmogiškųjų išteklių ekspertai dalinosi pasakojimais, kaip atrasti talentus, sukurti konkurencingą darbo aplinką, išlaikyti darbuotojus bei valdyti žmogiškųjų išteklių procesus skirtingose darbo ku...
