Kuo rizikuoja vadovas, siekiantis tapti fainu darbuotojams – šitaip suklysta 8 iš 10 lyderių

Kelis dešimtmečius Lietuvoje vyravo nuostata, kad lyderis versle privalo būti griežtas, neprieinamas, tačiau dabar tarp vadovų vis labiau populiarėja autentiškos lyderystės sąvoka. Kas tai yra? Vieniems atrodo, kad autentiška lyderystė yra nuoširdumas, kitiems – kad tai susiję su atvirumu ir tiesos sakymu, treti gi tai suvokia kaip betarpiškus vadovo ir darbuotojo santykius. O kaip yra iš tikrųjų ir kokios rizikos kyla pernelyg į draugystes puolusiems vadovams, pasakoja Vadovavimo ir personalo valdymo konsultantė Gintarė Varnelė.

Kelis dešimtmečius Lietuvoje vyravo nuostata, kad lyderis versle privalo būti griežtas, neprieinamas, tačiau dabar tarp vadovų vis labiau populiarėja autentiškos lyderystės sąvoka.
Kas tai yra? Vieniems atrodo, kad autentiška lyderystė yra nuoširdumas, kitiems – kad tai susiję su atvirumu ir tiesos sakymu, treti gi tai suvokia kaip betarpiškus vadovo ir darbuotojo santykius. O kaip yra iš tikrųjų ir kokios rizikos kyla pernelyg į draugystes puolusiems vadovams, pasakoja Vadovavimo ir personalo valdymo konsultantė Gintarė Varnelė.