Susikirto sėkmingi startuoliai: „Carvertical“ bando darbuotojus išlaikyti kuo ilgiau, „Flo Health“ atkerta, kad tai – mažų standartų požymis

Įdarbinimo procesas sunkus ne tik darbo ieškantiems asmenims, bet ir darbdaviams. O kaip paaiškėjo „Startup Fair“ vykusioje diskusijoje, sėkmingų startuolių įdarbinimo filosofijos skiriasi – vieni už darbuotojų išlaikymą, kiti – klaidų pripažinimą ir bandymą iš naujo.

Startuolių konferencijoje paklausus apie įdarbinimo įpročius, automobilių istorijos ataskaitas teikiančios įmonės „Carvertical“ vadovo Roko Medonio, įmonė naujų darbuotojų ieško lėtai, tačiau samdo aukštos arba vidutinės klasės darbuotojus.

„Nesamdome labai daug specialistų. Samdome lėtai, tačiau aukštos arba vidutinės klasės darbuotojus“, – tvirtina „Carvertical“ vadovas.

Tai kardinaliai nesutapo su moterų sveikatos programėlę sukūrusios bendrovės „Flo Health“ vadovo Dmitry Gurski požiūriu. Remdamasis patirtimi ir „iš didelių bendrovių surinktais duomenimis“, jis teigė, kad neįmanoma visiškai neklystant samdyti žmonių.

„Reikia samdyti atsargiai, bet ir turėti omenyje, kad klaidų pasitaiko ir jos pasitaiko dažnai. Svarbiausia, kad klaida būtų ištaisyta“, – apie įdarbinimo procesą kalba D. Gurski.