Nuo greitosios pagalbos mediko iki startuolių kūrėjo ir autoriteto technologijų srityje – Dr. Ozan Ozerk karjeros istorija išskirtinė. Vieną savo verslų ir Lietuvoje įkurdinęs inovatorius teigia, kad lietuviai labai dažnai nuvertina, kokias puikias sąlygas yra sukūrę ir ko jau pasiekę inovacijų srit...
Interviu su vadovu
29 straipsnių
Ne kiekvieną darbą galima išmatuoti sukuriama pridėtine verte ir augančiu pelnu. Nacionalinio transplantacijos biuro paskirtis – sujungti saitus tarp sergančių ir audinių ar organų laukiančių pacientų, medikų ir visuomenės, kad gyvybės ratas suktųsi kuo sklandžiau. Antrą kartą Nacionaliniam transpla...
Sveikatos, grožio ir jaunystės namus „Molecule“ Agneta Kleizienė įkūrė susidūrusi su problema – Lietuvoje nerado natūralių kosmetikos produktų, maisto papildų, kurių tada itin reikėjo atopiniu dermatitu susirgusiam sūnui. Moteris juos siuntėsi ir vežėsi iš užsienio. Tačiau supratusi, kad tokių preki...
Biotechnologijų mokslininkė ir verslininkė Agnė Vaitkevičienė mokslo rezultatą pavertusi produktu. Interviu metu A.Vaitkevičienė dalijasi, su kokiais iššūkiais tenka susidurti komercializuojant biotechnologinius produktus, kaip sekasi darbą suderinti su šeima bei kodėl Lietuvoje iki šiol moterys reč...
Vadovų darbo rutinoje labai svarbu laiku ir kokybiškai įgyvendinami tikslai, tačiau už viso to slypi ir kita medalio pusė – kokia atmosfera vyrauja organizacijoje – ar darbuotojai kultūriškai suderinami, ar jie jaučiasi išgirsti.
Daugiau kaip 20 metų dirba išmaniųjų įrenginių versle dirbantis Simonas Skupas iš arti matė sparčią technologijų evoliuciją – kaip mygtukiniai telefonai tapo galingumu prilygstantys kompiuteriams. Pranešime žiniasklaidai Samsung Electronic Baltic vadovas Lietuvoje vadovas pasakoja, kokias pamokas te...
Vadovo darbas, tai ne tik įmonės funkcijų garantavimas, tai – daug daugiau. Apie tai, kas iš tikrųjų yra vadovo darbas ir kaip suburti talentų komandą esant tik pradedančiam startuoliui, pranešime žiniasklaidai patirtimi pasidalijo Tomas Vasiliauskas (21 m.). Pirmąjį startuolį sukūręs vos penkioliko...
Papasakojo, kaip susikurti asmeninį prekės ženklą ir kokiuose socialiniuose tinkluose tai daryti: žinomumas padeda uždirbti daugiau (1)
„Dirbdami su savo asmeniniu prekės ženklu tikslingiau augame kaip profesionalai, be to, lengviau tampame atpažįstami savo industrijos atstovams, paprasčiau dalintis žiniomis socialinėje medijoje, konferencijų scenose, žiniasklaidoje“, – pranešime žiniasklaidai sako asmeninio prekės ženklo ekspertė, ...
Naujo įmonės vadovo (arba CEO) pasirinkimas yra labai svarbus, tad, koks turėtų būti geriausias vadovas ir kaip jį teisingai pasirinkti? Vadovų paieškos įmonės „Simple Search“ partnerė Irma Simonkevičienė pranešime žiniasklaidai sako, kad keičiasi verslo aplinka, todėl keičiasi ir įmonės vadovo prof...
Nedažnas patikėtų, kad jaunas amžius – nėra kliūtis tapti lyderiu ir sėkmingai vadovauti. Vis dėlto tai įmanoma, apie tai – straipsnio herojaus pasakojimas. Vis tik kartais jaunatviškas entuziazmas pakiša koją – Baltijos šalyse telekomunikacijų kompetencijų centrui „Telia Global Services Lithuania“ ...
„Žmonių pažinimas yra viena svarbiausių vadovo darbo dalių, kuri padeda kurti efektyvias komandas“, – sako Lina Šiumetė, „Coherent Solutions“ vadovė Lietuvoje. Pasak jos, kiekvienas komandos narys atsineša savo savybes ir per tarpusavio santykius kuriami darbai, pasiekimai ir įgyvendinti projektai t...
Darbo rinkai šiandien būdingas nepastovumas. Ypač jauni žmonės siekia išbandyti skirtingas pozicijas kuo įvairesnėse įmonėse – ir dėl patirties, ir dėl to, kad tampa nuobodu. O darbuotojus, kurie vienoje organizacijoje dirba ilgiau nei dešimtmetį, net vadina dinozaurais. Tačiau būtent kantrybė yra v...
Vilniaus Gedimino technikos universiteto (Vilnius Tech) alumnas Karolis Sankauskas dar besimokydamas universitete įkūrė nuosavą projektavimo įmonę. Jis prisidėjo ne prie vieno žinomo projekto įgyvendinimo – Bernardinų parko, Tiškevičių dvaro Užutrakyje, stadiono Kalnų parke. Taip pat – ir prie Antan...
Žvelgdami į lyderius dažnai galime ar net norime matyti tik vieną jų pusę – stiprų, savimi pasitikintį ir visus atsakymus žinantį vadovą. Tačiau retas turi galimybę patekti į privatų ir pažeidžiamą momentą – vadovą krizėje, nežinomybėje ir atsakymų paieškose. Dalia Andrulionienė, NT plėtros grupės „...
„Net ir dirbant vadovo pareigose tenka eiti pastovėti prie kasos bei bendrauti su klientais. Tik taip ir žinai kiekvieną niuansą, o kai savo darbą pažįsti iki smulkiausių detalių, tai jį ir myli“, – teigia degalinės vadove jau penkiolika metų dirbanti ir apie pokyčius negalvojanti vilnietė Džiuljeta...
Mokymų ir konsultacijų kompanijos „Academia Dominorum“ bendraįkūrėja ir vadovė Vilma Butrimaitė-Mikšionė daugiau nei dešimt metų vadovavo skirtingo dydžio komandoms. Dabar konsultuodama klientus komandos formavimo ir motyvavimo klausimais remiasi ne tik teorinėmis žiniomis, bet ir savo patirtimi. „B...
Savo sukurtai įmonei vadovaujanti Viktorija Čijunskytė sako, kad yra lyderė, kuri nebijo savo komandai pasakyti „aš nežinau“. Viktorija šitos frazės ištarti nebijo todėl, kad ją supa itin laisva, atvira, stiprių profesionalų komanda. Surinktas kolektyvas, kaip teigia vadovė, yra didžiausias jos pasi...
Dar paauglystėje susidomėjęs IT sritimi, Lukas Stacevičius pradėjo kurti internetines svetaines. Ilgainiui šis hobis išsivystė į verslą, aptarnaujantį dideles Lietuvos kompanijas ir žengiantį į užsienio rinką. Nors mokėsi elektroninio verslo vadybos, 30-ties vadovas išmano programavimo užkulisius ir...
Tyrimą apie mobingą atlikęs Andrius: net neįtartumėte, kokie dalykai vyksta, – kuo giliau į provinciją, tuo istorijos drastiškesnės (2)
„Mobingo reiškinys mokslininkų buvo pradėtas tyrinėti gyvūnų pasaulyje, kai bandos nariai siekia išstumti kurį nors kitą narį. Ir tik vėliau šis reiškinys pastebėtas ir pradėtas nagrinėti žmonių bendruomenėse. Pagrindinis arba, kitaip tariant, galutinis mobingo tikslas – atsikratyti žmogumi. Privers...
Jau 19 metų gyvybės draudimo įmonei vadovaujanti generalinė direktorė Asta Grabinskė bendrovės atstovų parengtame interviu pasakoja, kokį patirčių ir žinių bagažą reikia susikrauti, kad vadovo pozicija ir lyderystė būtų ne vienadienė, o ilgametė.