230 straipsnių
„Starbucks“ pagrindinė būstinė yra Sietle. Tačiau naujai iškeptas kompanijos generalinis direktorius gyvena ne tame pačiame mieste ir net ne toje pačioje valstijoje, kur įsikūrusi būstinė. Ir tai – ne išimtis, o tendencija, stebima tuo metu, kai daugelis darbuotojų nebeturi tokios laisvės, kokią nes...
Povilas Petrauskas yra „Internation Coaching Federation“ sertifikuotas koučingo profesionalas (PCC) ir pirmasis Baltijos šalyse „Marshall Goldsmith“ sertifikuotas Executive & Team Coach. Jis pats savo versle yra išbandęs Smulkaus verslo akademijoje naudojamą „System Business Coach“ verslo stiprinimo...
Atrodo, daugelis vadovų jau suprato, kad patys vieni geriausiu atveju įgyvendins iki 20-ies procentų darbų, o norint pasiekti tvaresnį rezultatą ir įgyvendinti tikslus greičiau, tenka kliautis komanda. Kiekvienas sveikas vadovas nori turėti patikimą komandą, kuria galėtų pasitikėti ir remtis.
Populiariausi darbo pasiūlymai per savaitę yra šie: pinigų plovimo prevencijos mokymo specialistui (-ei), vykdančiajam direktoriui (-ei), skolų išieškojimo specialistui (-ei), procesų valdymo specialistui (-ei).
Automobiliai užima didelę dalį kaunietės Lauros Gauryliūtės (28 m.) gyvenimo – kartu su vyru prieš 3 metus įkūrė automobilių servisą ir subūrė savo lenktyninių automobilių konstravimo ir aptarnavimo komandą. Dalyvaujant lenktynių užkulisiuose, Laurai kilo noras išbandyti ir save šiame amplua, todėl ...
Lietuvoje galima uždirbti daug pinigų ir didelius atlyginimus gauna ne tik IT specialistai. Vis dėlto, ekspertai teigia, kad Lietuvai trūksta talentų, – tą rodo nuolat „kabantys“ darbo skelbimai, kuriuose siūlomas didelis mėnesinis atlygis.
Darbo pokalbiai šiuolaikinėse įmonėse tampa panašesni į atviras diskusijas, kurių metu abi pusės stengiasi suprasti viena kitos lūkesčius ir įvertinti bendros ateities perspektyvas. Personalo atrankos specialistai pabrėžia, kad efektyvus darbo pokalbis negali būti vienpusiškas – bendrų sąlyčio taškų...
Įmonės, kuriose dirba įvairių darbuotojų komandos, neabejotinai turi pranašumą prieš tas įmones, kurių darbuotojų komandose įvairovės yra mažiau. Kaip tik todėl darbuotojų atrankos specialistai vis daugiau dėmesio skiria įvairovei, o kai kurios įmonės net nusistato konkrečius tikslus norimam įvairov...
Į būrelius, ugdančius kūrybiškumą, lavinančius protą ar tiesiog suteikiančius gerų emocijų, renkasi ne tik vaikai, bet ir suaugusieji. Aivaras Troščenka jau kone dešimtmetį kasdienybės neįsivaizduoja be proto mūšių.
Izoliavimo ir pastolių sistemų įrengimo paslaugų įmonė „Hotrema“ didina savo komandą. Daugėjant objektų visoje Europoje kyla darbų, aikštelių vadovų, komandos lyderių ir izoliuotojų-skardininkų bei pastolių montuotojų poreikis.
Darbo ir gyvenimo balansas – nuolat ieškoma gyvenimo formulė. Tačiau kartais tam, kad pavyktų asmeniškai įsivardinti, ką iš tikrųjų apibrėžia balanso sąvoka, gali tekti praeiti ne vieną pamoką.
Startuoliams bręstant natūraliai atsiranda poreikis turėti daugiau struktūros: daugiau skyrių, daugiau vadovų, vadovų pavaduotojų, analitikų ir t. t. Tačiau pernelyg „įstruktūrinus“ startuolį, galima užlipti ant biurokratijos grėblio.
Ko gero, visi žinote seną gerą posakį – šaukštas deguto medaus statinę gadina. Lygiai tą patį būtų galima pasakyti apie tą vieną darbuotoją, dėl kurio elgesio ne tik kenčia visa likusi komanda, bet ir stoja darbo procesai. Taip, toks darbuotojas vadinamas toksišku.
Nors atostogos yra tas metas, kai darbuotojai turėtų atsikvėpti ir pasisemti jėgų tolimesniam darbui, vis tik scenarijų susiklosto įvairių. Tikriausiai, ne vienam yra tekę į darbus grįžti, regis, nė kiek neatsigavus. Klausimas kyla tik vienas – kodėl taip nutinka?
Norint sukurti sėkmingą verslą, be kitų žmonių žinių, idėjų ir pagalbos toli nueiti nepavyks. Ši taisyklė galioja ne tik kalbant apie žinių tobulinimą skaitant knygas ar dalyvaujant patyrusių lektorių kursuose, bet ir apie stiprios verslo komandos kūrimą – darbuotojų pritraukimą ir išlaikymą. Kaip a...
„Žmonių pažinimas yra viena svarbiausių vadovo darbo dalių, kuri padeda kurti efektyvias komandas“, – sako Lina Šiumetė, „Coherent Solutions“ vadovė Lietuvoje. Pasak jos, kiekvienas komandos narys atsineša savo savybes ir per tarpusavio santykius kuriami darbai, pasiekimai ir įgyvendinti projektai t...
Nuo darbuotojų susitelkimo, įsitraukimo ir stiprios komandinės dvasios reikšmingai priklauso bet kurios įmonės pasiekimai ir rezultatai, taip pat pačių specialistų sėkmė ir augimas. Visgi sukurti ir palaikyti komandiškumui skleistis palankią darbo aplinką nebūtinai yra paprasta, ypač įsitvirtinus nu...
Mokymų ir konsultacijų kompanijos „Academia Dominorum“ bendraįkūrėja ir vadovė Vilma Butrimaitė-Mikšionė daugiau nei dešimt metų vadovavo skirtingo dydžio komandoms. Dabar konsultuodama klientus komandos formavimo ir motyvavimo klausimais remiasi ne tik teorinėmis žiniomis, bet ir savo patirtimi. „B...
