Vertinant darbuotojus svarbu ne tiek formalus procesas, kiek konkretūs veiksmai siekiant organizacijai iškeltų tikslų. Nereikėtų koncetruoti dėmesio vien tik į buvusius pasiekimus, bet skirti laiko ateitiems planams aptarti.
Svarbu ne tik aptarti rezultatus kartą ar kelis metuose, bet nuolat stebėti darbuotojo pažangą bei patarti, kaip susidoroti su iškylančiais sunkumais.
Į klausimus atsako „TMD partners” asmeninio efektyvumo konsultantas, žmogiškųjų išteklių veiklos optimizavimo ekspertas Gintaras Butkus
Prisijungti prie diskusijos
Rodyti diskusiją